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上影(yǐng)節活動越來(lái)越少 市場(chǎng)冷(lěng)了(le),該回歸電影(yǐng)本身了(le)

來(lái)源:人(rén)民網-人(rén)民日報   發布時(shí)間: 2018-06-23 15:00:00   浏覽:2550次


華誼兄弟(dì)“H計劃”是今年上影(yǐng)節爲數不多(duō)的(de)片單發布,導演管虎(右二)、賈樟柯(左二)等人(rén)出現在發布會現場(chǎng)。

第21屆上海國際電影(yǐng)節日程過半,一場(chǎng)大(dà)雨(yǔ)傾盆,前三天還(hái)熱(rè)熱(rè)鬧鬧的(de)會場(chǎng),一下(xià)子變得(de)有點冷(lěng)清。片單越來(lái)越少,活動越來(lái)越少,不論是行業大(dà)咖的(de)發言,還(hái)是參與者的(de)切身體會,都能感受到電影(yǐng)行業降溫了(le)。當資本開始撤出時(shí),回歸電影(yǐng)本體的(de)懷抱,或許能照(zhào)亮電影(yǐng)人(rén)前方的(de)道路。

“畫(huà)大(dà)餅”式片單急劇減少

“每年參加上海電影(yǐng)節的(de)情形,我都曆曆在目,回想起三年前大(dà)家在論壇上的(de)宏圖願景,今年最明(míng)顯的(de)感覺就是‘冷(lěng)’下(xià)來(lái)了(le)。”華誼兄弟(dì)CEO王中磊在論壇上的(de)發言,也(yě)許能代表大(dà)家對(duì)今年上影(yǐng)節的(de)感受。

一個(gè)直觀的(de)現象是,大(dà)發片單的(de)電影(yǐng)公司斷崖式減少,新片發布會也(yě)比去年要少。“夜上海,大(dà)片單”曾是上影(yǐng)節期間各大(dà)電影(yǐng)公司的(de)保留節目,燈紅酒綠的(de)外灘邊,一張片單動辄幾十個(gè)項目,刷刷亮相,既有面子,也(yě)能向投資人(rén)交差。2016年上影(yǐng)節,有超過20家公司發布了(le)超過400個(gè)項目的(de)片單;從去年開始,發片單這(zhè)種近似“畫(huà)大(dà)餅”的(de)行爲開始減少。到了(le)今年,發片單的(de)公司就更少了(le),目前隻有華誼、上影(yǐng)、萬達、騰訊、樂(yuè)創等幾家大(dà)公司發布了(le)片單,而且許多(duō)都是已完成的(de)項目,沒啥新鮮感。

好些跑上影(yǐng)節的(de)記者則抱怨,今年活兒(ér)變少了(le):以前一天最多(duō)能有十幾場(chǎng)發布會,到處趕場(chǎng)子,今年一天可(kě)能也(yě)就三四場(chǎng)。就連新聞中心提供給媒體的(de)礦泉水(shuǐ)和(hé)茶點,都被吐槽沒有去年好,有記者猜測“應該是贊助商沒了(le)吧”。

如果說這(zhè)些還(hái)隻是邊角料的(de)話(huà),電影(yǐng)節上幾位行業大(dà)咖的(de)發言可(kě)能更加“紮心”。“資本對(duì)影(yǐng)視行業态度降溫,這(zhè)是大(dà)家共同的(de)感受。”光(guāng)線傳媒董事長(cháng)王長(cháng)田說,“電影(yǐng)行業前些年經曆了(le)突飛(fēi)猛進的(de)發展,有些以實現暴富爲目的(de)成立的(de)公司,對(duì)投資人(rén)的(de)錢不負責任,這(zhè)些公司的(de)行爲确實傷害了(le)投資人(rén)的(de)感情。接下(xià)來(lái)行業可(kě)能要面對(duì)的(de)是‘誰願意給你投錢’,部分(fēn)從業人(rén)員(yuán)找工作都會有問題。”他(tā)認爲,中國電影(yǐng)的(de)第一次危機正在到來(lái)。

“影(yǐng)視公司也(yě)許會進入漫長(cháng)的(de)‘冷(lěng)凍期’。”賽富亞洲投資基金創始管理(lǐ)合夥人(rén)閻焱的(de)發言更加犀利,他(tā)被譽爲“風投教父”,是博納影(yǐng)業、北(běi)京文化(huà)的(de)股東,在他(tā)看來(lái),中國電影(yǐng)正在進入一個(gè)下(xià)行期:“影(yǐng)視股最高(gāo)的(de)時(shí)候(總)市值1000億元,現在是200多(duō)億元。”閻焱說,一個(gè)很大(dà)的(de)原因是,投資人(rén)越來(lái)越清楚電影(yǐng)盈利的(de)非确定性。“去年中國生産了(le)近1000部電影(yǐng),進入院線的(de)有400多(duō)部,但是市場(chǎng)上有影(yǐng)響力的(de)不到100部。”

渡過難關并不需要很多(duō)錢

一旦失去資本的(de)青睐,電影(yǐng)行業要如何自處?此前因爲樂(yuè)視經曆“至暗時(shí)刻”、如今帶著(zhe)樂(yuè)創文娛歸來(lái)的(de)樂(yuè)創文娛總裁張昭,态度反而比較樂(yuè)觀。“做(zuò)内容的(de)人(rén),沒有那麽容易被資本打倒,我們困難到工資都發不出來(lái)的(de)時(shí)候,還(hái)把四部電影(yǐng)都做(zuò)了(le),這(zhè)個(gè)事挺神奇的(de)。我們這(zhè)個(gè)行業要渡過難關,不需要很多(duō)錢,隻要我們認真做(zuò)好内容。”

王中磊也(yě)說:“水(shuǐ)淺了(le),問題就浮上來(lái)了(le),這(zhè)是好事情。”他(tā)認爲,當市場(chǎng)冷(lěng)靜後,反而可(kě)以更專注于内容:“我們幾個(gè)所謂的(de)民營電影(yǐng)公司,早年全是單憑一腔熱(rè)血開始做(zuò)這(zhè)件事的(de)。大(dà)家都經曆過兩手空空的(de)創業期,所以我們做(zuò)成的(de)企業抗壓性和(hé)柔韌性非常強。其實有錢和(hé)沒錢,跟電影(yǐng)的(de)質量一毛錢關系都沒有。”

上影(yǐng)集團董事長(cháng)任仲倫回憶,2014年到2016年,特别是2015年,中國電影(yǐng)人(rén)討(tǎo)論的(de)話(huà)題往往隻有一個(gè),那就是中國電影(yǐng)什(shén)麽時(shí)候趕上美(měi)國,談藝術的(de)人(rén)少了(le)。不過,進入2017年後,特别是今年,業内人(rén)士都在思考中國電影(yǐng)本身的(de)發展,中國電影(yǐng)産業今後該怎麽走。回歸電影(yǐng)本身,用(yòng)好内容證明(míng)自己,或許是中國電影(yǐng)扛過危機的(de)訣竅。

電影(yǐng)産業專家劉嘉建議(yì),當制片業日子不好過的(de)時(shí)候,電影(yǐng)公司要盡可(kě)能加入優質項目,因爲“未來(lái)市場(chǎng)上的(de)片子會越來(lái)越多(duō),不能都做(zuò)大(dà)衆影(yǐng)片”,而是應該“追求越做(zuò)越精,瞄準細分(fēn)市場(chǎng)”。她對(duì)好項目的(de)界定,除了(le)傳統意義上的(de)獲獎影(yǐng)片,還(hái)有能體現工業化(huà)水(shuǐ)平的(de)影(yǐng)片,比如品牌化(huà)影(yǐng)片、系列片,像“唐人(rén)街(jiē)探案”系列、“戰狼”系列、“前任”系列,以及能引發大(dà)衆共鳴的(de)本土化(huà)影(yǐng)片,“如果不能進入好項目,甯可(kě)做(zuò)成本比較低的(de)網絡電影(yǐng),也(yě)不要做(zuò)影(yǐng)院的(de)炮灰。”

傳統影(yǐng)業不再恐懼互聯網

2015年,前阿裏影(yǐng)業副總裁徐遠(yuǎn)翔那句“不再用(yòng)專業編劇”曾引發業内公憤,也(yě)被認爲是互聯網公司進軍影(yǐng)視行業後财大(dà)氣粗的(de)傲慢(màn)。但在今年上影(yǐng)節論壇上,阿裏影(yǐng)業董事長(cháng)兼CEO樊路遠(yuǎn)與王中磊、王長(cháng)田、于冬等人(rén)座談,态度卻謙卑了(le)許多(duō)。他(tā)稱自己“剛剛入行10個(gè)月(yuè)”,要多(duō)跟這(zhè)幾位至少入行十幾年的(de)“大(dà)哥(gē)好好學習(xí)”,而且拿著(zhe)紙筆在台上做(zuò)記錄。

而在2014年上影(yǐng)節,于冬曾發話(huà):“電影(yǐng)公司都在爲BAT打工。”但今年,樊路遠(yuǎn)卻說,互聯網公司每年爲這(zhè)個(gè)行業投入了(le)數百億元,促進了(le)行業的(de)發展,阿裏影(yǐng)業才是中國影(yǐng)視業的(de)“打工者”。

互聯網公司與傳統影(yǐng)業公司,正在由此前的(de)“相殺”,轉變爲“相愛(ài)”。今年5月(yuè),阿裏巴巴完成對(duì)萬達電影(yǐng)的(de)投資,成爲其第二大(dà)股東,便是一例。對(duì)此,萬達影(yǐng)視集團總裁兼萬達電影(yǐng)總裁曾茂軍戲稱雙方“确認過眼神以後,産生化(huà)學反應,結婚了(le)”。他(tā)還(hái)透露,整個(gè)“聯姻”過程隻花了(le)4天時(shí)間。

“互聯網企業剛開始進入電影(yǐng)行當時(shí),引起了(le)很多(duō)争議(yì)。傳統的(de)電影(yǐng)公司對(duì)互聯網企業都視爲洪水(shuǐ)猛獸,覺得(de)他(tā)們的(de)資金和(hé)營銷能力很強大(dà),對(duì)傳統影(yǐng)業是一個(gè)威脅。”劉嘉說,但是經過這(zhè)兩三年來(lái)的(de)競争和(hé)合作,形成現在一個(gè)态勢,就是傳統電影(yǐng)公司和(hé)互聯網電影(yǐng)公司不是正面對(duì)抗的(de)關系,而是一個(gè)競争合作的(de)态勢。“貓眼、淘票(piào)票(piào)、愛(ài)奇藝更傾向于采取一種低調的(de)做(zuò)法,把自己定位爲賦能型公司或者做(zuò)服務的(de)公司。不論他(tā)們高(gāo)調也(yě)好、低調也(yě)罷,互聯網企業确實可(kě)以給傳統影(yǐng)業公司提供以前沒有的(de)服務,提高(gāo)整個(gè)産業效率。”
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